企业文化是组织成长的有效推动力,加强企业文化建设,能够科学整合企业各个生产要素,引导员工形成共同的价值观,增强企业凝聚力,构建和谐的组织氛围,促进组织核心竞争力的提升,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
企业文化是组织成长的有效推动力,加强企业文化建设,能够科学整合企业各个生产要素,引导员工形成共同的价值观,增强企业凝聚力,构建和谐的组织氛围,促进组织核心竞争力的提升,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
从圣雅菲美容自己的发展环境和现实情况看,加强企业文化建设也具有许多现实意义。因此,在新年工作开展初期,企业文化的深入学习成为圣雅菲美容人2020的第一课,同时通过线上直播的方式,为还未回归工作岗位的伙伴同步分享。
组织愿景与使命:创世界名牌,做百年企业,为天下人民谋福利,为振兴民族而奋斗;利他而利己,让伙伴幸福;
圣雅菲美容教育刘至轩先生提出:“在疫情的阴霾下,从各国的应对措施中便可看出文化对行为影响的缩影。文化是组织的信仰与行为准则,在发展中,组织文化应当落到实处,并贯彻到每个工作岗位,而不是挂在墙上的标语。我们带着让美更美好的使命,在我们工作中也请各位伙伴思考自己的工作是否践行这项原则。”
组织愿景是组织发展的目标,为着这一目标,组织的所有成员在各自岗位上默默耕耘。随组织长期发展形成的共同价值观成为约束组织行为的准则,并将这样的文化植根于基层的日常工作中,影响其工作计划的制定与执行。
一、圣雅菲美容价值观之专业
热爱+刻意练习便是专业养成之路;
没有成功是轻而易举的,只有经过千万次的重复练习,将一件事情做到极致,专业才会成为习惯;
圣雅菲美容价值观之专注;
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专注,把有限的资源投入到20%的事情中
唯有专注才能做到专业,唯有专一才能做到专心。
我们拥有的时间是有限的,我们能够做的事情也是有限的,所以我们在探索这个世界、博览群书、广泛涉猎的同时,也需要专注一项事业、熟读几本书、一心一意爱一个人,这何尝不是幸福的人生。
圣雅菲美容价值观之学习
空间重复是学习的第一法则
学习是通过知识、技能、认知的升级,实现对物质世界及精神世界的不断探索,掌握并能运用一至两门技术,使自己“认识”和“感知”外面的世界,通过学习达到自己理想的境界。
圣雅菲美容价值观之创新
博观而约取,厚积而薄发
创新是组织从无到有、从有到优、从优到领先的飞跃。
通过深入研究,摆脱从众心理、权威心理、经验心理、书本心理的制约,实现产品创新、技术创新、体制创新、制度创新、管理创新,促使组织生产更加高效、服务品质更加优良,全面促进组织核心竞争力的提升。
打败你的不是时代
推翻你的也不是现实
是犹豫踌躇的自己
不断学习才能走得更远
大浪淘沙
在自然界的生存法则中
往往只有优胜者才有话语权